鑄造廠提質量,工序控制是關鍵

發布日期:2022-03-18

         鑄件質量是鑄造廠生產之本,提高鑄造廠產品質量是鑄造企業發展的關鍵,鑄造廠做好工序質量控制是提高質量的關鍵,下面河南省化工機械制造有限公司小編為大家分享鑄造廠做好工序質量控制的要點。

 

、鑄造廠要提高工序質量,要在發揮質量職能的有效性上做文章。根據生產的復雜性,開展多樣的工序控制,強化有效的控制手段,特別是工序要進行嚴密控制,建立質量改進例會制度和制定質量改進措施計劃。

 

、加強鑄造廠現場檢驗,堅持“三檢”制度,編制和執行制造鑄造廠大型鑄件質量控制計劃,健全檢驗機構,嚴格檢驗制度,合理確定自檢、互檢、專檢的范圍;明確大型鑄件檢驗內容,確定必要的檢測條件和手段,及時發現和糾正不合格的產生原因,杜絕不合格品流入下道工序。通過檢驗數據加強工序過程控制,使工序保持在穩定狀態。

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、重視各項專業技術管理,完善鑄造廠基礎工作。由設計部門制定產品質量特性分 ,由工藝人員建立工序控制點,繪制全廠產品控制點分布系統圖,編制“作業指導書”和“工序質量表”,選用有效的管理工具,分析控制工序質量,根據“工序控制表”的原因分析,由設計、計量、工藝等部門提供質量保證措施,如:工藝完備,設備完好,精度符合工藝要求,計量器具可靠,檢驗分析準確等。按產品主要件、關鍵件、關鍵工序建立質量控制管理點,由車間技術組、設備維修組、檢驗組提供質量保證措施,建立相應的控制圖,及時監視工序的狀態,使鑄造廠工序質量的波動處于允許的范圍內。

 

、鑄造廠實行定置管理,優化生產環境,科學合理地設計鑄造現場,合理使用鑄造廠鑄造場地,使生產物料的存放和使用處于受控狀態并發揮 大的功效。建立 個接受及時、反饋靈敏、分析準確的信息通道,進行質量狀況分析,找出影響質量的因素,分清責任,提出改進措施,從而使鑄造廠質量體系形成 個閉環系統。

 

五、完善健全鑄造廠質量體系,以鑄造廠工序質量控制為重點,并對與它有關的組織、機構、職責、資源及其它活動進行控制,通過體系的優化設計及體系審核,使生產過程控制加以強化,使它切實有效地發揮其控制作用,生產制造過程與質量環節的其它各項活動有密切的聯系,它不僅依靠生產車間完成,而且需要設計、工藝、采購、檢驗等部門共同承擔。不允許各個接口發生失誤。使各項質量職能有效地落實,使其有效地發揮作用。

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